每一(yī)個(gè)地區的教育總體水(shuǐ)平都存在著(zhe)差距，教育困點也迥乎不同，幼兒園運營管理這方面一(yī)直以來是民(mín)辦幼兒園的難題。那麽接下(xià)來，我們就(jiù)專門(mén)針對幼兒園運營管理這一(yī)狀況展開(kāi)讨論。

幼兒園面對的經營管理難題有哪些？

1.幼兒園環境差，幼兒教師(shī)素質不高(gāo)
  幼兒園的環境和老師(shī)的表現是幼兒園有形的“名片”，幼兒園的場景布置應以淨化感官為(wèi)主，而很多(duō)幼兒園環境創設大多(duō)色彩比較鮮豔，不利于孩子集中注意力做事(shì)。此外，穿著(zhe)差，溝通(tōng)力不高(gāo)，能(néng)力不行的老師(shī)會(huì)讓家長(cháng)的第一(yī)印象就(jiù)大打折扣。

2.市(shì)場競争激烈

在一(yī)個(gè)社區周邊，可能(néng)出現2到(dào)3或更多(duō)個(gè)幼兒園，如此激烈的市(shì)場競争狀況通(tōng)常會(huì)讓一(yī)些幼兒園園長(cháng)不知所措。面對市(shì)場競争，有些幼兒園決定降價對待，然而降價後局面也不一(yī)定有很大的改善。同樣，幼兒園常見(jiàn)的招生(shēng)難、教育工(gōng)作者流動性大、管理經驗不足、家園溝通(tōng)難等狀況都是造成幼兒園步履維艱的主要原因。尤其在當今社會(huì)，對于幼兒園的負面信息傳播普遍，學生(shēng)家長(cháng)在選幼兒園時愈發認真細緻。

3.家長(cháng)不認可，很難獲得肯定

家長(cháng)們不願讓孩子輸在起跑線上(shàng)，在上(shàng)幼兒園的時候，已經開(kāi)始安排各種課程學習。更有甚者，家長(cháng)不會(huì)考慮幼兒園的教學模式和校園文化，隻需要孩子學知識；而且這不是少部分人群。

都說開(kāi)園容易經營管理難，目前的大部分民(mín)辦幼兒園都是跨行業(yè)投資，在幼兒園運營管理這一(yī)狀況上(shàng)并不是專業(yè)的。讓專業(yè)的人做專業(yè)的事(shì)，是時候了解一(yī)下(xià)幼兒園委托管理了！

幼兒園“委托經營”，可充分發揮合作雙方的資源優勢，既解放(fàng)了投資者，實現了投資者“管理零負擔”，也讓經營者得以“輕資産”模式高(gāo)效實現幼兒園标準化經營及規模化拓展。

   為(wèi)什麽選偉才教育？

 
   作為(wèi)上(shàng)市(shì)幼教集團，偉才教育資金實力雄厚，可為(wèi)投資者提供金融支持服務——提供無抵押資金借貸、多(duō)樣化金融服務，為(wèi)投資者緩解資金壓力、降低(dī)投資風險。

   在偉才幼兒園托管項目中，投資者隻需負責資金硬件(jiàn)投入、财務及資産管理及社會(huì)關系協調（公共關系或外聯性事(shì)務），其他就(jiù)交給偉才吧(ba)！

   偉才将提供職業(yè)園長(cháng)、并負責對幼兒園的管理、招生(shēng)、日常運營、教師(shī)團隊組建及管理、教育教學、後勤監管等全方位的服務，為(wèi)園所謀劃全局，保障辦園品質，保障園所收益！

偉才教育－高(gāo)端幼兒園委托管理領航者，帶領幼兒園走出運營困境！偉才教育全新高(gāo)端幼兒園委托管理模式，攜21年(nián)一(yī)線運營管理經驗，800+中高(gāo)檔園所招生(shēng)策劃、市(shì)場營銷經驗，專家技(jì)術(shù)團隊入園指導，個(gè)性化園所托管盈利模式定制，為(wèi)投資者提供業(yè)績保障，共擔風險，運營管理一(yī)站式服務，讓投資者輕松辦園。如有幼兒園委托管理、幼兒園并購等需求，請緻電(diàn)偉才教育400-180-2001！