偉才教育|偉才幼兒園|厚永幼兒園

偉才人物(wù)

園長(cháng)黃瑞芬和431個(gè)孩子

發布日期 :2022-03-18 作者 : 偉才教育 浏覽次數 : 1355

 

 

幼兒園放(fàng)學了,園長(cháng)黃瑞芬在校門(mén)口送别孩子們,抱抱這個(gè),親親那個(gè),摸摸小(xiǎo)男孩的腦(nǎo)袋,或者理理小(xiǎo)女孩的頭發,每與一(yī)個(gè)孩子互動,她都會(huì)叫出對方的名字。這個(gè)不起眼的細節,讓栅欄外一(yī)名家長(cháng)徹底傻眼。他早聽說黃瑞芬能(néng)記住全園431個(gè)孩子的名字,不太相(xiàng)信,于是來現場驗證。全程下(xià)來,真服了!

 

1、學生(shēng):園長(cháng)媽媽心裡(lǐ)有我

 

黃瑞芬是廣東清遠(yuǎn)市(shì)人,高(gāo)高(gāo)瘦瘦的,初見(jiàn)給人一(yī)種纖弱不自(zì)信的印象,然而她自(zì)2017年(nián)擔任清城(chéng)區鳳城(chéng)偉才幼兒園園長(cháng)以來,大小(xiǎo)事(shì)情一(yī)肩挑,帶領幼兒園漸入佳境。

 

 

作為(wèi)園長(cháng),黃瑞芬超脫具體園務之外,但細節抓得特别緊,每天的晨接晚送,她基本上(shàng)都會(huì)到(dào)場。孩子們特别開(kāi)心的是,園長(cháng)媽媽雖然平時不帶班,但叫得出每個(gè)孩子的名字。

 

黃瑞芬在接受采訪時淡然一(yī)笑(xiào),算(suàn)是認可了這事(shì)。她說,不是自(zì)己記憶力有多(duō)好,而是20多(duō)年(nián)的幼教實踐告訴她,能(néng)被園長(cháng)叫出名字的感覺是美妙的,她要給每個(gè)孩子這份禮物(wù)。

 

 

晨接晚送,是黃瑞芬與孩子們的固定交流時段之一(yī)。每天每餐,她都陪餐,跟孩子們吃(chī)一(yī)樣的菜式,一(yī)樣的分量,菜鹹了淡了,飯多(duō)了少了,什麽受歡迎不受歡迎,她門(mén)兒清。午睡(shuì)時分,她還(hái)會(huì)去巡查,哪個(gè)睡(shuì)得快,哪個(gè)不午睡(shuì),哪個(gè)睡(shuì)覺打呼噜流口水(shuǐ),她都記著(zhe)。所以,她可以零距離和孩子們交流,三言兩語就(jiù)打成了一(yī)片。

 

黃瑞芬的做法影響了一(yī)大批老師(shī),劉貴珍就(jiù)是一(yī)個(gè),孩子剛入園,她就(jiù)對家長(cháng)說:“你們放(fàng)心交到(dào)我手上(shàng),我會(huì)盡心把孩子們帶好。”她把孩子當做小(xiǎo)夥伴對待,與他們交心。孩子們都喜歡她,每當看(kàn)到(dào)她在忙,就(jiù)會(huì)搬張凳子給她坐,說“老師(shī)你辛苦了”。很多(duō)孩子畢業(yè)後,都回來看(kàn)望她。

 

 

2、老師(shī):她是我們的好大姐


 

有了好的老師(shī)才能(néng)培養出好的孩子。黃瑞芬非常重視對老師(shī)的培養,教育領域有了新消息,她會(huì)第一(yī)時間通(tōng)知老師(shī),各種學習機(jī)會(huì)盡量給新員(yuán)工(gōng)。老師(shī)自(zì)主參加繼續教育是可以報(bào)銷的,服務年(nián)限長(cháng)的全部不用自(zì)己出錢(qián)。

 

 

鳳城(chéng)偉才的老師(shī)薪酬,相(xiàng)對周邊林立的幼兒園,高(gāo)10%左右,各種獎勵和補貼比較多(duō),招生(shēng)有獎勵,節假生(shēng)日有禮金,還(hái)有學曆提升補貼,考證學費(fèi)補貼,特别貢獻獎,團建聚餐等,不一(yī)而足。老師(shī)穩定性好,流動率很低(dī),這個(gè)學期,全園54個(gè)老師(shī),才兩三個(gè)離職,并且是有原因的,一(yī)個(gè)懷孕,一(yī)個(gè)結婚。

 

每當新老師(shī)進園,黃瑞芬都會(huì)給他們上(shàng)一(yī)課,鼓勵大家開(kāi)創屬于自(zì)己的小(xiǎo)天地,承諾“工(gōng)作上(shàng)的事(shì)情,隻要按規矩辦,放(fàng)手去做,出了事(shì)情她第一(yī)個(gè)擔責”。工(gōng)作中,她支持老師(shī)的想法,不強行要求老師(shī)按自(zì)己的意志(zhì)行事(shì),扮演一(yī)個(gè)大姐的角色。

 

 

李素玲老師(shī)說,跟著(zhe)黃園幹活是件(jiàn)愉快的事(shì),同事(shì)很開(kāi)心,沒有勾心鬥角,有一(yī)家人的感覺。

 

當然,被各方認可的過程常常是曲折的。“教小(xiǎo)班時,家長(cháng)開(kāi)始也不怎麽信任我們,”劉貴珍說,有個(gè)孩子在幼兒園磕到(dào)膝蓋有淤青,回去跟家長(cháng)講被老師(shī)打了,要查監控,家長(cháng)查了半天,沒查到(dào)兒子挨打畫(huà)面,倒看(kàn)到(dào)了很多(duō)老師(shī)盡職保教的場景,最後被感動,道了歉,從(cóng)那以後對老師(shī)非常配合,從(cóng)小(xiǎo)班到(dào)大班,一(yī)直盡心為(wèi)幼兒園出力。

 

 

3、管理:既放(fàng)權也會(huì)抓細節


 

對于自(zì)己的管理風格,黃瑞芬說,她對管理層是授權式的,對新員(yuán)工(gōng)、後勤人員(yuán)是指令式及教練式,對舊(jiù)員(yuán)工(gōng)則是團隊式。

 

作為(wèi)總園長(cháng),她會(huì)放(fàng)權。讓副園長(cháng)們按照(zhào)自(zì)己的規劃去做,不怎麽幹擾,即使錯(cuò)了也能(néng)容忍,對于管理人才的儲備很上(shàng)心,鼓勵老師(shī)追求上(shàng)進,在她的推動下(xià),已經有四五個(gè)老師(shī)拿到(dào)了園長(cháng)證。

 

 

她贊同偉才“追求生(shēng)命自(zì)然成長(cháng)”的教育理念,認為(wèi)生(shēng)命、生(shēng)活、生(shēng)存、生(shēng)成的理論非常系統,有益孩子成長(cháng)。她将偉才獨創的生(shēng)态理論和課程付諸實踐,諸如“髒水(shuǐ)怎麽變幹淨”一(yī)類的創意課程,循環施教,寓教于用,寓教于樂,極大地鍛煉了孩子的發散思維。

 

對于幼兒園環境布置,她遵從(cóng)簡單、溫馨、自(zì)然的原則,保留了一(yī)些樹木(mù),孩子入園就(jiù)有樹,有陽光(guāng);為(wèi)讓小(xiǎo)孩多(duō)些活動空間,拆了一(yī)些廠房建造籃球場,在入園右邊樓房的二樓樓頂,還(hái)建了微型足球場。

 

 

對于園内的安全、衛生(shēng)和食宿等工(gōng)作,她一(yī)絲不苟,既抓規範,又(yòu)抓細節。幼兒園有兩道門(mén),不熟悉的隻能(néng)進第一(yī)道門(mén)。大門(mén)口裝了十來個(gè)監控,還(hái)配備了公安的人臉識别系統。晨接晚送,在場的老師(shī)、保安和家長(cháng)志(zhì)願者達到(dào)10人以上(shàng)。不是爸媽來接的,一(yī)定要電(diàn)話或者視頻确認,電(diàn)話還(hái)必須是老師(shī)自(zì)己撥打。

 

班級每天嚴格消毒,紫外線消毒,放(fàng)學後班級人都出來了,就(jiù)關門(mén)關窗(chuāng)進行消毒,達到(dào)規定時限後才斷電(diàn)。平時班級如果有小(xiǎo)孩嘔吐了,一(yī)定要按規定清理現場,消毒好了孩子才能(néng)回課室。

 

 

4、事(shì)業(yè):不斷突破享受工(gōng)作


 

仔細算(suàn)來,黃瑞芬已經在幼教行業(yè)幹了24年(nián),獲得廣州市(shì)番禺區優秀園丁、清遠(yuǎn)市(shì)清新區優秀園長(cháng)、清新區三八紅(hóng)旗手、清城(chéng)區直屬幼兒園優秀園長(cháng)、清城(chéng)區積極教育講師(shī)等榮譽。

 

 

2006年(nián)她回清遠(yuǎn)進入一(yī)家台企幼兒園上(shàng)班,幼兒園管理先進,實行全封閉管理,家長(cháng)不入園,課室和睡(shuì)室是合一(yī)的,都有獨立衛生(shēng),環繞幼兒園還(hái)有一(yī)條4米寬的消防通(tōng)道間。管理的經理是一(yī)個(gè)台灣人,工(gōng)作要求非常細緻,譬如中秋活動,提前10天就(jiù)布置落實了,前一(yī)年(nián)11月(yuè)就(jiù)開(kāi)始做第二年(nián)的預算(suàn),很多(duō)人覺得她煩,“一(yī)丁點事(shì)都會(huì)盯著(zhe)你做”,但黃瑞芬不這樣認為(wèi),跟著(zhe)經理學了不少東西(xī),并一(yī)步步晉升為(wèi)總園長(cháng)。

 

黃瑞芬說,既然選定了職業(yè),就(jiù)要愛它,這樣才能(néng)享受工(gōng)作,不斷突破,今天她能(néng)全方位管理鳳城(chéng)偉才幼兒園,與當年(nián)潛心向前輩們學習分不開(kāi)。

 

她将自(zì)己20多(duō)年(nián)的幼教心得總結為(wèi)十個(gè)字:師(shī)幼同成長(cháng),和諧共發展。她解釋說:園長(cháng)和老師(shī)要共同成長(cháng),隻有自(zì)己成長(cháng)了,孩子才能(néng)成長(cháng),孩子成長(cháng)了,家園關系才和諧,社會(huì)才和諧。

 

 

2016年(nián)加盟偉才時,她帶領同事(shì)到(dào)處宣傳“清遠(yuǎn)有偉才了”,現在市(shì)民(mín)評價不錯(cuò),經常見(jiàn)面就(jiù)問“你是偉才的呀”,然後就(jiù)說“這是附近最好的幼兒園”。鳳城(chéng)偉才幼兒園共有14個(gè)班,431人,即将滿園,運營良好。

 

據了解,黃瑞芬的團隊是清遠(yuǎn)市(shì)區的偉才教育總代理,已規劃開(kāi)新園,相(xiàng)關事(shì)務正在洽談中。

 

 

“有偉才在,我們有信心複制成功。”她說。(刊于《偉才教育》雜(zá)志(zhì)第11期“偉才之星”欄目 作者李良政)

 

 

稿須知
  1、歡迎園所積極投稿,投稿的文字長(cháng)短不限,以表情達意為(wèi)要求,不拖沓。

  2、所有圖片需提供原圖以保證清晰度。

  3、所有投稿要提供撰稿人的信息:所屬幼兒園、身份(園長(cháng)、老師(shī)、家長(cháng))、姓名、聯系方式。

  4、投稿郵箱:lizl@21gm.com
                        1419690484@qq.com

  5、聯系人:李良政 13794902687(微信同号)

 

 

下(xià)一(yī)篇:鍾佳歡:溝通(tōng)無極限,真情零距離 上(shàng)一(yī)篇:責任和愛心是幼兒教育的靈魂

備案号: Copyright © 2001 - 2024 21GM.COM.CN. All Rights Reserved. 廣東偉才教育科技(jì)股份有限公司 版權所有

創業(yè)有風險,投資需謹慎