偉才幼兒園專業(yè)招生(shēng)團隊隸屬于廣東偉才教育科技(jì)股份有限公司(證券簡稱：偉才教育，證券代碼：838140)，于2001年(nián)成立于廣州，在全國(guó)己有800多(duō)家偉才體系幼兒園，遍布31個(gè)省，偉才幼兒園招生(shēng)團隊服務覆蓋全國(guó)各地，擁有非常豐富的招生(shēng)實戰經驗，專注為(wèi)幼兒園提供招生(shēng)裂變、線上(shàng)線下(xià)引流、轉化成交、教學優化、管理培訓、團隊素養等招生(shēng)整體解決方案。

招生(shēng)背景及挑戰

一(yī)、生(shēng)源越來越少

出生(shēng)人口近幾年(nián)不斷下(xià)跌，2021年(nián)已跌破千萬，已成為(wèi)全球出生(shēng)率倒數前三名之一(yī)；

二、政策加速推進；

幼教“50/80”政策的推進實施，各地公辦園、普惠園的發展及投入不斷加快，生(shēng)存環境越來越難。

三、成本越來越高(gāo)；

傳統得地推，發傳單搞促銷，，老師(shī)兼職做，又(yòu)辛苦又(yòu)沒效果；

 
四、團隊發展緩慢(màn)；

招生(shēng)系統貫穿市(shì)場細分、品牌定位、招生(shēng)策劃、家長(cháng)邀約、活動執行、活動體驗、家長(cháng)轉化、口碑打造整個(gè)流程；單靠園長(cháng)或副園長(cháng)去負責招生(shēng)工(gōng)作，精力、專業(yè)，執行面臨很大挑戰；

五、家長(cháng)要求提高(gāo)

家長(cháng)不僅對硬件(jiàn)高(gāo)要求，對團隊素養、服務品質、教研教學、行業(yè)口碑，都會(huì)有要求和看(kàn)法。

偉才教育招生(shēng)整體解決方案

 
一(yī)、招生(shēng)發展規劃

市(shì)場調研、三年(nián)規劃、品牌定位、年(nián)度規劃

二、運營标準提升

環境标識、一(yī)日生(shēng)活、後勤管理、家長(cháng)口碑、團隊素養

三、招生(shēng)推廣搭建

推廣内容規劃、推廣策略定制、推廣渠道分類

四、招生(shēng)活動支持

全年(nián)活動規劃、全年(nián)目标制定、活動方案策劃、活動落地指導

偉才幼兒園專業(yè)招生(shēng)團隊，21年(nián)幼兒園全盤運營管理經驗，800+園所一(yī)對一(yī)招生(shēng)指導案例！破解幼兒園招生(shēng)難題。一(yī)園一(yī)案，招生(shēng)全盤規劃與管理。結果盡在掌控之中。運營為(wèi)根本，招生(shēng)為(wèi)導向。運營拉動招生(shēng)，招進來還(hái)能(néng)留得住。招不到(dào)不收費(fèi)。按生(shēng)源計提，園所隻為(wèi)結果買單。