政府采購服務項目
01學前教育仍是我國(guó)教育體系的薄弱環節
發展不平衡不充分的矛盾在學前教育領域表現依然比較突出，“入園難”和 “入園貴”的問題在一(yī)定程度上(shàng)仍然存在，與人民(mín)群衆的期待還(hái)有一(yī)定差距。
02普惠性資源短缺是當前面臨的突出問題
目前距離2020年(nián)全國(guó)普惠目标還(hái)差近7個(gè)百分點；農村(cūn)地區、少數民(mín)族地區、集中連片特困地區資源不足，個(gè)别地方的學前三年(nián)毛入園率還(hái)在50%以下(xià)。
03 繼續做好城(chéng)鎮小(xiǎo)區配套園治理是當前的工(gōng)作重點
城(chéng)鎮小(xiǎo)區配套園的公共服務屬性，破解“入園難”、“入園貴”難題。
04各地創新幼兒教育發展模式
在國(guó)家宏觀政策影響下(xià)，目前很多(duō)地方實施“政府加強基礎建設新園，面向社會(huì)公開(kāi)招募品牌幼教機(jī)構運營，用公辦園标準監督園所運行”的新模式。
05偉才教育新型公辦/公建民(mín)營普惠幼兒園經驗
偉才教育積極響應國(guó)家号召，自(zì)2016年(nián)開(kāi)始積極舉辦普惠性質幼兒園，目前在廣東、四川、湖(hú)南(nán)、湖(hú)北(běi)、北(běi)京、天津、重慶、江蘇、福建、遼甯、安徽、黑(hēi)龍江、青海、甘肅等省份已經試點100餘家新型公辦/公建民(mín)營普惠幼兒園，具有成熟的運營經驗。依據目前國(guó)家對學前教育的治理形勢，偉才教育走在時代的前沿，率先邁出第一(yī)步，願積極與各地政府打造新型公辦/公建民(mín)營普惠幼兒園政府采購服務項目合作模式。
06政府合作模式介紹
1、政府出資建設和裝修，由機(jī)構出資購買設施設備，派管理和教師(shī)團隊入場，機(jī)構收取學費(fèi)、夥食費(fèi)及相(xiàng)關雜(zá)費(fèi)，給予政府或政府下(xià)轄國(guó)資公司一(yī)定的國(guó)有資産占用費(fèi)或租金，個(gè)别地區免租金，由機(jī)構擔任舉辦者，由政府監督。
2、政府出資建設和裝修新型公辦幼兒園、政府财政負責購買設施設備以及支付員(yuán)工(gōng)工(gōng)資，采取公開(kāi)招标、委托管理向機(jī)構購買管理服務，保教費(fèi)及夥食費(fèi)由政府收取，免租金，由政府擔任舉辦者并監督。
07模式優勢
1、緩解教育資源不足的壓力，更高(gāo)效率地完成普惠園覆蓋率達到(dào)80%的工(gōng)作目标；
2、通(tōng)過前期深入考核幼教機(jī)構單位資質、辦園理念、品牌社會(huì)效應、管理團隊、師(shī)資儲備情況等方面，選擇綜合實力優秀的品牌機(jī)構，可切實提高(gāo)幼兒園運營管理效率，為(wèi)家長(cháng)及幼兒提高(gāo)優質的學前教育服務。
08偉才教育五大合作優勢
1、偉才近20年(nián)的學前教育行業(yè)品牌影響力；
2、資質齊全，政府采購模式運營經驗豐富；
3、專業(yè)團隊提供幼兒園整體運營服務方案和團隊支持；
4、偉才擁有的标準化管理是各地幼兒園管理運營的關注點；
5、專業(yè)的設計團隊和裝修團隊，為(wèi)政府辦高(gāo)質量園提供前端一(yī)站式服務。
政府合作
淮安清河偉才（國(guó)際）幼兒園
淮安清河偉才（國(guó)際）幼兒園為(wèi)政府新城(chéng)配套項目，合作年(nián)限20年(nián)，項目建築面積5300平方米，戶外6800平方米，将按照(zhào)按偉才體系的最高(gāo)辦園标準打造偉才華東旗艦園。
綿陽偉才(國(guó)際)教育文化産業(yè)園
占地面積80畝，打造綿陽市(shì)示範性文化教育綜合産業(yè)園區，項目總投資2億元。
泰順新城(chéng)偉才（國(guó)際）幼兒園
泰順新城(chéng)偉才（國(guó)際）幼兒園項目由香港偉才與浙江泰順政府簽訂，占地12畝，以土(tǔ)地出讓方式向政府申報(bào)項目用地。一(yī)座城(chéng)市(shì)标杆式的國(guó)際化高(gāo)品質幼兒園将在泰順新城(chéng)區華麗呈現。
湖(hú)南(nán)江華偉才國(guó)際幼兒園
占地面積11400㎡（17畝），項目投資2700萬元，打造湖(hú)南(nán)省級樣闆示範園。
2013年(nián)9月(yuè)開(kāi)園
四川南(nán)充偉才國(guó)際幼兒園
占地面積7337㎡（11畝）， 項目投資2000萬元。
2013年(nián)9月(yuè)開(kāi)園
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