幼兒教育在整個(gè)社會(huì)中的地位越來越重要，家長(cháng)們普遍重視孩子的教育問題，幼兒園市(shì)場也在不斷擴展，同時也面臨著(zhe)挑戰，現有幼兒園品牌升級，園長(cháng)們都很迷惑什麽才是正确之路(lù)。幼兒園品牌化是發展的必然趨勢，偉才教育—打造幼兒園品牌特色化，為(wèi)園所進行品牌賦能(néng)，為(wèi)家長(cháng)、為(wèi)孩子創造獨一(yī)無二的價值！

1.教育質量是根本

“教學質量是基石，如果質量不能(néng)保障，其他都是空談。而幼兒園的質量升級離不開(kāi)兩件(jiàn)事(shì)，首先是課程，其次是師(shī)資”。

偉才教育0-6歲教育生(shēng)态園

偉才教育遵循“追求生(shēng)命自(zì)然成長(cháng)”的原則，在中國(guó)大陸首推家庭、社會(huì)、幼兒園三位一(yī)體的教育生(shēng)态體系，首創“0-6歲教育生(shēng)态園”理念，包括環境生(shēng)态，教育生(shēng)态、社會(huì)生(shēng)态三方面内容。在園所環境規劃上(shàng)，專門(mén)設置了以動、植物(wù)區、海洋區、科普區為(wèi)主的大自(zì)然活動區域;以偉才園本生(shēng)态課程、多(duō)元智能(néng)創意課程、浸入式英語為(wèi)主導課程，将蒙氏教育、感覺統合等作為(wèi)幼兒園的增值教育。在幼兒園的品牌包裝、運營策略、理念創新方面均有所突破，實現幼兒園社會(huì)效益和經濟效益最大化。

2.師(shī)資建設是保障

完備培訓體系助力幼教人才培養

針對不同的崗位，包括幼兒園教師(shī)、後勤人員(yuán)、管理崗位等，偉才教育提供系統的、完善的專項培訓，不斷提高(gāo)幼兒園教師(shī)教學及管理水(shuǐ)平，提升幼兒園各崗位教職工(gōng)個(gè)人素質及專業(yè)技(jì)能(néng)，幫助新教師(shī)快速成長(cháng)為(wèi)一(yī)名優秀的、合格的幼兒教師(shī)。同時，偉才教育還(hái)定期開(kāi)展豐富的國(guó)際交流與考察活動，拓寬園長(cháng)及老師(shī)的視野，深度探讨優質多(duō)元教育模式，交流學習國(guó)際先進幼兒教育理念和運營管理模式，并結合國(guó)情及園所自(zì)身情況，轉化為(wèi)可為(wèi)園所所用的資源，進一(yī)步提升園長(cháng)老師(shī)的水(shuǐ)平，助力園所健康發展。

3.執行有标準

督導體系保障經營标準化

“每次總部的督導老師(shī)來，團隊都有明顯提升。以幼兒園的一(yī)日常規為(wèi)例，總部的督導老師(shī)在每一(yī)個(gè)環節和細節上(shàng)都幫我們理順了，如果僅僅依靠本地園所自(zì)己的力量，很難做到(dào)。”許多(duō)幼兒園的負責人表示，除培訓外，在偉才教育的經營标準化體系中，最值得稱道的還(hái)有其督導體系。

偉才擁有一(yī)支專業(yè)、穩定的督導隊伍，她們從(cóng)事(shì)幼兒園工(gōng)作多(duō)年(nián)，具有豐富的實戰經驗，對園所指導專業(yè)、全面、細緻。為(wèi)加盟園提供的支持内容包括：幼兒園日常運營指導、提供巡園跟進服務、幫助園所制定與組織實施規劃與計劃以及根據園所自(zì)身發展需求提供的專項服務等。正是靠著(zhe)标準化培訓配以科學、規範、成熟的督導體系，才得以保證偉才各園所的“落地不走樣，執行有标準”，也真正做到(dào)了對每個(gè)孩子負責。

總之，要想成功地創建一(yī)個(gè)有影響力的知名幼兒園，打造幼兒園品牌特色化，不僅要從(cóng)幼兒園硬件(jiàn)設施出發，搞好幼兒園的環境建設，還(hái)要努力提高(gāo)教師(shī)的業(yè)務能(néng)力和幼兒園管理團隊的素質，争取在多(duō)方面多(duō)領域占據優勢，這樣才能(néng)最終在衆多(duō)幼兒園中一(yī)枝獨秀。偉才擁有20多(duō)年(nián)幼教品牌運作成功經驗，800+園所個(gè)性化運營服務，助力園所品牌特色發展！如有合作需求，請緻電(diàn)偉才教育400-180-2001！