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加盟幼兒園前投資人必須想清楚的2點問題！
發布日期 :2018-04-16 浏覽次數 : 120894
2018年(nián)4月(yuè)13日，以“新時代可持續發展的學前教育”為(wèi)主題的2018亞洲幼教年(nián)會(huì)在中國(guó)·成都西(xī)部國(guó)際博覽城(chéng)隆重開(kāi)幕，全國(guó)知名的高(gāo)端幼兒園加盟品牌偉才教育驚喜亮相(xiàng)，驚豔全場，吸引了衆多(duō)關注。不少投資人也向偉才教育問起關于幼兒園投資時，需要考慮到(dào)哪些問題。今天讓我們來淺談一(yī)下(xià)幼兒園的定位問題，這是投資人在辦園前一(yī)定要想清楚的事(shì)情，一(yī)個(gè)幼兒園辦得是否成功，很大程度上(shàng)取決于最初幼兒園的定位是否恰當。所謂幼兒園的定位，需考慮兩大問題：
一(yī)是你的幼兒園是為(wèi)什麽樣的孩子服務的?
如果你幼兒園所在的小(xiǎo)區住的都是當地最新富裕起來的“新貴”，自(zì)然，你幼兒園主要的服務對象就(jiù)是他們的孩子。因此，無論從(cóng)硬件(jiàn)建設還(hái)是軟件(jiàn)配備，你幼兒園的整體水(shuǐ)平起碼定位在争創當地第一(yī)名或者是第二名水(shuǐ)平上(shàng)。如果你的幼兒園定位在争創當地第三名水(shuǐ)平上(shàng)，你就(jiù)很可能(néng)錯(cuò)失發展良機(jī)了。如果你幼兒園所在的小(xiǎo)區住的都是普通(tōng)工(gōng)薪階層，你就(jiù)沒必要大興土(tǔ)木(mù)、追求奢華。然後就(jiù)要考慮一(yī)下(xià)幼兒園的裝修檔次以及設施配備情況了。總的原則，匹配、協調就(jiù)行。我們一(yī)直認為(wèi)，幼兒園要實現自(zì)己的可持續發展，必須學會(huì)自(zì)己造血。自(zì)然，學會(huì)算(suàn)賬，是擺在幼兒園園長(cháng)面前不得不逾越的一(yī)道檻。
二是你幼兒園的特色是什麽?一(yī)個(gè)幼兒園如何提煉自(zì)己的特色?
一(yī)個(gè)幼兒園在當地若沒有自(zì)己的特色，其生(shēng)存空間将會(huì)逐漸被擠壓。可是，幼兒園到(dào)底該如何提煉自(zì)己的特色呢(ne)？通(tōng)常某所幼兒園某個(gè)特色的形成，肯定是園長(cháng)率領全體教職員(yuán)工(gōng)長(cháng)期、艱苦努力的結果。而作為(wèi)新辦園就(jiù)需要加盟一(yī)些在課程上(shàng)、教學上(shàng)、理念上(shàng)有鮮明特色的幼兒園了，這樣才能(néng)在市(shì)場經濟的大潮中立于不敗之地。
總之，一(yī)所幼兒園的定位是所有園長(cháng)在建園初期都要考慮好的，是一(yī)切經營的開(kāi)端，決定著(zhe)幼兒園的走向，因此園長(cháng)們要對自(zì)己所在區域做詳細的調查後結合自(zì)身的條件(jiàn)最後做好自(zì)己園所有定位。
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