天道必酬勤——幼教深耕者羅駭浪在線分享《疫情危機(jī) 幼教如何渡難關》
作者：本站 來源：本站 發布時間：2020-04-11 浏覽次數：22401
2020年(nián)4月(yuè)10日上(shàng)午十點，幼教深耕者、學前教育專業(yè)委員(yuán)會(huì)副理事(shì)長(cháng)羅駭浪先生(shēng)親臨直播間，為(wèi)體系園所帶來一(yī)場主題為(wèi)《疫情危機(jī)，幼兒園如何渡過難關？》分享會(huì)。
分享嘉賓
羅駭浪
偉才教育董事(shì)長(cháng)&總裁
香港華仁商學院兼任教授
歐盟與中國(guó)聯合商會(huì)理事(shì)
廣東省連鎖經營協會(huì)副會(huì)長(cháng)
中國(guó)民(mín)辦教育協會(huì)學前教育專業(yè)委員(yuán)會(huì)副理事(shì)長(cháng)
羅駭浪先生(shēng)基于多(duō)年(nián)幼教行業(yè)的經驗，從(cóng)如何利用政策為(wèi)我服務、如何在危機(jī)中找到(dào)“機(jī)”、如何打一(yī)套開(kāi)學組合拳三個(gè)方面進行詳細解析。
本次線上(shàng)分享會(huì)，吸引百家園所關注與參與，積極學習與互動，收獲滿滿。
在一(yī)個(gè)小(xiǎo)時的分享裡(lǐ)，羅駭浪先生(shēng)金句頻出，不僅提振士氣，更為(wèi)園所提供實實在在的建議和舉措。
我們特别整理了本次直播中羅駭浪先生(shēng)的經典語錄，分享給更多(duō)的夥伴。
疫情下(xià)幼兒園如何應對？
幼教深耕者 羅駭浪
2020/4/10
1、作為(wèi)企業(yè)不能(néng)靠投機(jī)性取勝。
2、疫情本身不可怕，可怕的是大家信心的缺失，大家的焦慮情緒要比疫情本身的影響要更嚴重。
3、疫情是對整個(gè)世界各個(gè)行業(yè)都産生(shēng)極大影響，比如餐飲、交通(tōng)、旅遊。
4、疫情之下(xià)，大家對地球村(cūn)的概念有更直觀更深刻的體驗。
5、心态決定成敗，信心是種本源。良好信心+有效措施來應對疫情，我們的趨勢路(lù)會(huì)越走越明朗。
6、“剩”者為(wèi)王，先剩下(xià)來再有勝出的機(jī)會(huì)。
7、人生(shēng)必須經曆很多(duō)，才能(néng)形成自(zì)己的獨特的曆程。
8、疫情之後，就(jiù)是行業(yè)的大洗牌以及行業(yè)規則的重塑。
9、沒有好的心态，即使政府有相(xiàng)應的有效政策，也無效。
10、選擇決定成敗，選擇就(jiù)該努力。在這樣的環境下(xià)，隻有真刀真槍的幹，狹路(lù)相(xiàng)逢勇者勝！
11、我這一(yī)生(shēng)都屬于幼教行業(yè)、學前教育，人的一(yī)生(shēng)專注一(yī)件(jiàn)事(shì)，足矣！
12、不管政策以及形勢如何變化，學前教育都是剛需。
13、眼下(xià)需要做什麽呢(ne)？一(yī)是穩定師(shī)資團隊，防止外流；二是修煉内功，把握空窗(chuāng)期充電(diàn)學習；三是深化服務，組合産品。比如提供對園所、家長(cháng)提供金融服務：園所的無抵押信用貸、家長(cháng)的學費(fèi)分期貸等。小(xiǎo)教育，大事(shì)業(yè)。偉才教育旗下(xià)每天鏈接到(dào)20萬個(gè)家庭，輻射一(yī)個(gè)億人口；四是穩定家長(cháng)，積極導向；五是政策惠己，有比無強。
14、堅定的信心+找對方法=解決問題
15、努力到(dào)無能(néng)為(wèi)力，拼搏到(dào)感動自(zì)己；吃(chī)過的苦受過的累，會(huì)照(zhào)亮未來的路(lù)；沒有年(nián)少輕狂，隻有勝者為(wèi)王。
16、我是唯物(wù)主義者，我沒有宗教信仰，除了信仰幼教，我相(xiàng)信天道酬勤！
17、市(shì)場需要、市(shì)場認可的就(jiù)有生(shēng)命力；一(yī)紙(zhǐ)公文代替不了市(shì)場！
受疫情及大環境的影響，2020年(nián)對各行各業(yè)來說都是嚴峻的挑戰。我們不是特殊的那一(yī)個(gè)，也不是認輸的那一(yī)個(gè)。我們要在困難中找到(dào)機(jī)會(huì)，适應、變通(tōng)、堅守，正如羅駭浪先生(shēng)所說的：市(shì)場需要、市(shì)場認可的就(jiù)有生(shēng)命力，信仰幼教，天道酬勤！
幼教的路(lù)，一(yī)定會(huì)越走越明朗！
招生(shēng)熱線 : 15207266699/18661071888 
